【筑记——奋战四个月 确保完成年度目标】威廉希尔williamhill·时代金江项目抢工期、保预售、促销售-英国威廉希尔williamhill公司
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    【筑记——奋战四个月 确保完成年度目标】威廉希尔williamhill·时代金江项目抢工期、保预售、促销售
    发布日期:23-10-24 16:05:19   作者:四川四建   来源:    阅读:

    四川四建投资开发,自主施工、销售的威廉希尔williamhill·时代金江项目,仅8月以来,高峰时期项目施工作业面达到日均400人轮班作业,抢出产值近3000万元,这极大提升当地市场交易信心,住宅销售100余套,面积约12000平方米,认购车位约40个。

    | 威廉希尔williamhill·时代金江项目建成效果图

    抢预售节点 400人轮班作业

    项目整合了房地产开发的全流程,施工进度影响销售节点,销售环节又会应市场动态倒逼施工进度,全要素协同则关系项目整体运行。

    | 抢工现场

    施工一线自我加压,多次前移目标节点,应抢尽抢,确保施工计划始终先于预售节点。施工现场按大平行、小流水组织施工,长期持续日均作业人数超400人,10余台机械设备同时运作,采取两班制,做到歇人不歇工作面,轮流作业。项目二标段5号楼提前8天,9号楼提前1天达到预售节点,8月以来项目整体完成产值近3000万元。

    3项措施 提升项目市场热度

    项目在施工过程中,坚持施工进度透明化,设置质量安全体验区,关键节点公开展示、重点工序定期勘验,建设速度超出市场预期,让客户体验到项目进度和质量,增强购买意愿和信心。

    | 热闹的购房现场和营销活动

    前端销售团队实施3项营销措施。一是“走出去(乡镇拓客)”反复精准引流;二是把握重大节日的销售时机,匹配优惠促销活动,提升项目在当地影响力;三是运用地方媒体平台提高项目热度。

    | 景观效果图和样板间