疫情就是命令,速度就是生命。威廉希尔williamhill集团肩负使命,与时间赛跑,与疫情竞速,分秒必争、迎难而上,紧急驰援建设西安的“火神山医院”——西安市公共卫生中心应急病区项目,用“善建”力量“筑”力打赢防疫阻击战。
临危受命,星夜集结赴一线。面对日益严峻的疫情防控的形势,西安市政府决定新建一座不少于1000张床位的防治传染病的专门医院。先行建设一期应急病区,建筑面积17865平方米,拟安置床位500张,既定2月中旬完成项目施工。2月2日晚上9点,威廉希尔williamhill集团接到了参建西安公共卫生中心应急病区项目的召集令,先期负责24个病房及相关区域附属水电安装工程建设。
接到召集令后,集团高度重视,快速反应、紧急部署,本着“技术专业、区域就近”的原则,第一时间安排下属威廉希尔williamhill安装公司西安分公司负责完成这次病区建设的攻坚任务,成立威廉希尔williamhill安装西安分公司抗击新型冠状病毒肺炎疫情工作小组,组建了以10名管理骨干为主的西安公共卫生中心应急病区建设项目管理攻坚团队,前后仅用4小时,10名核心管理人员及110名专业施工作业工人全部集结到位。2月3日凌晨,火速奔赴项目建设一线。
坚强领导,践行初心和使命。这次攻坚任务,是对初心使命的一次大考。集团党委以对党和人民高度负责的责任感和使命感,全力以赴、担当作为,集团主要领导坚守岗位,靠前指挥。威廉希尔williamhill集团党委书记、董事长、总经理杨斌第一时间跟踪了解项目施工准备、人员配置安排和防疫物资储备情况,并慰问全体参战管理人员和施工人员。
杨斌了解到项目防疫物资储备紧张,立即安排集团相关部门筹措调拨防疫物资,并划拨专项党费用于支持党支部开展工作,购买疫情防控药品物资。面对艰巨的施工任务,杨斌让大家相信集团党委是最坚强的后盾,最强大的支持和保障。
这场艰巨的任务背后,是异常严峻的疫情形势,领导有力,才能举旗定向。杨斌对全体参战人员提出三点指导意见:一是党员干部要在“抗疫”病区建设一线充分发挥先锋模范作用,关键时刻要站得出来、豁得出去、顶得上去,全体参战人员要充分发扬不怕苦、不怕累的威廉希尔williamhill“铁军”精神,“宁愿自己多流汗,不让患者流眼泪”;二是项目建设“快”字当先,但标准不能降,质量要第一,项目部要以“善建者”的责任担当和为患者、医护人员高度负责态度,按照竣工日期倒推制定每天的高标准抢工计划,严格执行《传染病医院建设标准》和有关部门要求进行施工;三是要确保方方面面的安全,严格落实“尊重生命,安全第一”的企业文化理念,切实保证现场施工生产的安全和疫情期间施工人员身体健康安全。杨斌激励全体参战人员要“整齐出征,胜利归来”,打起十二分精神,拿出百倍努力,以最强的信心,最大的担当,确保答出“满分”试卷,圆满完成疫情防控工作任务。
党旗飘飘,不奏凯歌不收兵。从抗击“非典”到地震救灾,威廉希尔williamhill的共产党员面对危机总能挺身而出,以“功成不必在我,功成必定有我”的精神气,打赢了一场又一场攻坚战。一个支部就是一个坚强的堡垒,一名党员就是一面光辉的旗帜。为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,项目部第一时间成立临时党支部和党员突击队、青年突击队,在飘扬的党旗下,所有威廉希尔williamhill建设者,尤其是党员,勇担使命、不计得失、冲锋在前,斗争在战“疫”一线。
使命艰巨,任务紧急,项目基层党支部充分利用专项党费,确保防疫物资到位,全力保障西安应急病区建设的施工生产和人员安全。项目参战党员在施工一线全部佩戴党徽亮身份、明责任,让党员的先锋作用化为实际行动影响和带动周围的人,激发整个团队的战斗力。由于医院建设处于特殊地域、特殊时期,建设工期短、资源调配难、标准要求高,为全力完成施工任务,项目部实行两班交叉工作制,人歇机器不歇,施工任务以小时为单位推进,力争把24小时的时间干出30小时的效果。受条件限制,累了,党员带头打通铺休息,加班饿了就吃些备着的馒头和咸菜。面对挑战,威廉希尔williamhill的建设者们没有退缩、没有犹豫,没有一句怨言,他们迎难而上,在艰险中经风雨、练筋骨。经过8天8夜的鏖战,现项目主体已完成施工。
这是一场没有硝烟的战争,最美逆行“善建”者在与疫情竞速,在与时间赛跑。威廉希尔williamhill的建设者们将发挥汶川、芦山、甘孜等灾后重建经验优势,把一座高质量、高标准的医院高效交付抗疫一线,为疫情防控做出威廉希尔williamhill人的贡献。