威廉希尔williamhill

为进一步探索海外工程项目廉洁风险防控，助推国家“一带一路”建设，7月9日，根据中纪委和省纪委监委的指示精神，驻威廉希尔williamhill集团纪检监察组组织开展海外工程项目廉洁风险防控座谈调研。

近年来，集团分别在柬埔寨、马来西亚、越南、蒙古国，肯尼亚、赞比亚等国家拥有境外机构和40余个工程项目，业务涉及公路、机场、商业及民用建筑等，合同总额超百亿元。2019年，海外完成产值20亿，较上年增长20%以上，发展迅速。调研会上，各单位和项目负责人分别针对海外工程项目推进过程中的政治风险、法律风险、成本风险、廉洁风险等问题进行了专题汇报，特别对海外不同国家不同地区不同业主类型的工程项目管理过程中的廉洁风险防控进行了讨论交流。这为集团纪检监察组进一步完善和加强海外项目廉洁风险防控提供了第一手资料。

省纪委监委驻威廉希尔williamhill集团纪检组组长、党委常委、纪委书记杨福林对各单位在海外项目风险管控方面的做法给予了肯定，对下一步集团拓展海外市场如何进行廉洁风险防控提出了要求。杨福林要求，一是要选好项目管理团队，在选用海外项目人员时，要把好政治关、品行关，确保派出海外项目的主要负责人和关键岗位管理人员政治清白、清正廉洁。二是要严把工程项目承接关，工程项目前期经营承接存在重要的廉洁风险点，必须纳入“三重一大”决策范畴，做好论证分析。三是做好项目成本效益测算，签好责任书，落实好奖惩机制。四是强化项目的过程管控。要确保海外项目各项管理制度执行到位、监管到位，健全采购制度，规范采购程序。五是要做好竣工结算和收款，要对项目成本和资金进行及时准确核算，妥善整理保管好过程资料，及时保存或运送回国内。

最后，杨福林强调，海外工程项目建设，事关集团“走出去”和跨越发展，事关国家战略布局。海外工程项目廉洁风险防控，事关企业政治生态、经济效益和干部前程，事关党和国家在世界的政治影响。各单位各项目一定要站在讲政治的高度，履职尽责，清廉善建，助推“一带一路”建设。